يەر شارى سانائەتلىشىشنىڭ تېزلىشىشىگە ئەگىشىپ ، ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراش كارخانىنىڭ تىجارەت ئۈنۈمى ۋە ئىقتىسادىي ئۈنۈمىگە تەسىر كۆرسىتىدىغان ھالقىلىق ئامىلغا ئايلاندى. مەيلى ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى ، قۇرۇلۇش ماشىنىسى ياكى قاتناش قوراللىرى بولسۇن ، سىستېمىلىق ئاسراش ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئۆمرىنى كۆرۈنەرلىك ئۇزارتالايدۇ ، مەغلۇب بولۇش نىسبىتىنى تۆۋەنلىتىدۇ ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ. ئوتتۇرا ئامېرىكىدىكى مۇھىم ئىقتىساد گۋاتېمالا سانائەت ئاساسىنى پۇختا كۈچەيتىپ ، ئەنئەنىۋى دېھقانچىلىق ئىقتىسادىدىن كۆپ خىللاشقان سانائەت قۇرۇلمىسىغا ئۆتمەكتە.
بۇ ئۆزگىرىش جەريانىدا ، گۋاتېمالا ئۆزگىچە خىرىسلارغا دۇچ كەلمەكتە: بىر تەرەپتىن ، دۆلەت ئىچىدىكى ياسىمىچىلىق ۋە قۇرۇلۇش كەسپىنىڭ تېز تەرەققىي قىلىشى ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراشقا بولغان ئېھتىياجنىڭ ئېشىشىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى. يەنە بىر جەھەتتىن ، ماھارەتلىك كەسپىي خادىملار نىسبەتەن كەمچىل ، ئاسراش ئۇقۇمى ۋە ئەمەلىيىتى ياخشىلىنىشقا موھتاج. بولۇپمۇ قۇرۇلۇش ماشىنىلىرى ، دېھقانچىلىق ماشىنىلىرى ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرى قاتارلىق ساھەلەردە ، ئىلمىي ۋە ئۈنۈملۈك ئاسراش سىستېمىسى ئورنىتىش جىددىي مۇھىم ئىش بولۇپ قالدى.
4P ئاسراش نەزەرىيىسى (مەھسۇلات ، قىسىم ، خادىملار ، جەريان) سىستېمىلىق باشقۇرۇش رامكىسى بولۇپ ، بۇ خىرىسلارنى ھەل قىلىشقا ئىلمىي يېتەكچىلىك قىلىدۇ. ئۇ مەھسۇلاتنىڭ ئالاھىدىلىكى ، زاپچاسلارنى باشقۇرۇش ، خادىملارنى تەربىيىلەش ۋە جەرياننى ئەلالاشتۇرۇشتىن ئىبارەت تۆت مۇھىم ئۆلچەمنى باھالاش ئارقىلىق ئاسراشنىڭ بىر پۈتۈن ئۇسۇلىنى تەكىتلەيدۇ. بۇ نەزەرىيە گۋاتېمالاغا ئوخشاش تەرەققىي قىلىۋاتقان دۆلەتلەرنى قوبۇل قىلىشقا ۋە يولغا قويۇشقا ئالاھىدە ماس كېلىدۇ.


ئاسراش 4P نەزەرىيىسىنىڭ تەپسىلى چۈشەندۈرۈشى
4P ئاسراش نەزەرىيىسى ئەتراپلىق باشقۇرۇش رامكىسى بولۇپ ، تۆت يادرولۇق ئېلېمېنتنىڭ ماسلىشىشى ئارقىلىق مۇكەممەل ئاسراش سىستېمىسى بەرپا قىلىدۇ. تۆۋەندىكىسى تەپسىلىي نەزەرىيەۋى چۈشەندۈرۈش ۋە يولغا قويۇش كۆرسەتمىلىرى:
4P نەزەرىيىسىنىڭ ئېلېمېنتلىرى
|
ماھىيەتلىك ئامىل |
يادرولۇق مەزمۇن |
يولغا قويۇش نۇقتىلىرى |
ئاچقۇچ كۆرسەتكۈچى |
|
مەھسۇلات |
ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئالاھىدىلىكىنى تەھلىل قىلىش |
• تېخنىكىلىق پارامېتىر تونۇش • مۇھىت باھالاشتىن پايدىلىنىش • ھايات دەۋرىيلىكى پىلانى • مەغلۇبىيەت ھالىتىنى تەھلىل قىلىش |
• MTBF (مەغلۇبىيەت ئوتتۇرىسىدىكى ۋاقىت) • MTTR (رېمونت قىلىشنىڭ ۋاقتى) • ئۈسكۈنىنىڭ ئىشلىتىشچانلىقى ئاسراش ھەققى نىسبىتى |
|
Part |
زاپاس زاپچاسلارنى باشقۇرۇش |
• ئاساسلىق زاپچاسلارنى پەرقلەندۈرۈش • ئامبارنى ئەلالاشتۇرۇش ئىستراتېگىيىسى • تەمىنلىگۈچى سودىگەرلەرنى باشقۇرۇش • سۈپەت كونترول سىستېمىسى |
• زاپاس زاپچاسلارنىڭ زاپاس مال نىسبىتى • مۇھىم زاپچاسلارنىڭ زاپاس نىسبىتى • سېتىۋېلىش تەننەرخىنى كونترول قىلىش • تەمىنلىگۈچىنىڭ سالاھىيەت نىسبىتى |
|
خادىملار |
گۇرۇپپا ئىقتىدار قۇرۇلۇشى |
• ماھارەت مەشىق سىستېمىسى • سالاھىيەت گۇۋاھنامىسى باشقۇرۇش • ئىقتىدار باھالاش مېخانىزمى • بىخەتەرلىك ئېڭىنى يېتىلدۈرۈش |
• خىزمەتچىلەرنىڭ ماھارەت سەۋىيىسى • تەربىيىلەش دائىرىسى • بىخەتەرلىك ھادىسىسى • ئاسراش سۈپەت نومۇرى |
|
جەريان |
قېلىپلاشقان مەشغۇلات |
• ئاسراش كېلىشىمنامىسىنى تۈزۈش • سۈپەت كونترول تۈگۈنى • ئۇچۇر - ئاساس قىلىنغان باشقۇرۇش • ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش مېخانىزمى |
• ئىجرا قىلىنىش نىسبىتى • ئاسراش پىلانىنىڭ تاماملىنىش نىسبىتى • مەغلۇبىيەتنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈنۈمى تەننەرخنى تېجەش نىسبىتى |
گۋاتېمالا بازىرىنى سىستېمىلىق تەھلىل قىلىش
ھازىرقى ئاسراش ھالىتى
گۋاتېمالادىكى ئاسراش كەسپىنىڭ تەرەققىياتى ئوخشىمىغان باسقۇچلارنىڭ روشەن ئالاھىدىلىكلىرىنى كۆرسەتتى:
ئارتۇقچىلىقى:
ھۆكۈمەت ئۇل ئەسلىھە قۇرۇلۇشىغا ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىدۇ ، بۇ ئاسراش مۇلازىمەت كەسپى ئۈچۈن كەڭ بازار بوشلۇقى ئاچتى.
ياسىمىچىلىقنى ئۆزگەرتىش ۋە يېڭىلاش جەريانىدا ، كارخانىلار ئالدىنى ئېلىش ئاسراشنىڭ مۇھىملىقىنى تەدرىجىي تونۇپ يەتتى.
بۇ رايوننىڭ ئىستراتېگىيىلىك ئورنى شىمالىي ئامېرىكا ۋە لاتىن ئامېرىكىسىدىكى باشقا دۆلەتلەر بىلەن تېخنىكىلىق ئالماشتۇرۇشنى قولايلاشتۇرىدۇ.
تەرەققىيات بوسۇغىسى:
كەسپىي تېخنىكلار ، بولۇپمۇ زامانىۋى ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراشقا ماھىر ئىنژېنېرلار كەمچىل
ئاسراش ئۆلچىمى بىردەك ئەمەس ، كەسىپ ئۆلچىمى ۋە ئەڭ ياخشى ئەمەلىيەت كۆرسەتمىسى كەمچىل
زاپاس زاپچاس تەمىنلەش زەنجىرى تېخى ياخشى ئەمەس - قۇرۇلدى ، ھالقىلىق زاپچاسلارنىڭ سېتىۋېلىش دەۋرى بىر قەدەر ئۇزۇن.
ئۇچۇر باشقۇرۇش سەۋىيىسى بىر قەدەر تۆۋەن ، كۆپىنچە كارخانىلار يەنىلا ئەنئەنىۋى قولدا خاتىرىلەش ئۇسۇلىغا تايىنىدۇ.
گۋاتېمالادىكى 4P نەزەرىيىسىنىڭ كونكرېت قوللىنىلىشى
مەھسۇلات - دەرىجىلىك قوللىنىشچان پروگراممىلار
گۋاتېمالاغا نىسبەتەن ، ئۈسكۈنە ئىشلەپچىقارغۇچىلار ۋە ئاخىرقى - ئىشلەتكۈچىلەر ئىسسىق بەلۋاغ كېلىماتنىڭ ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئىقتىدارىغا كۆرسىتىدىغان تەسىرىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشى كېرەك. يۇقىرى - تېمپېراتۇرا ۋە يۇقىرى - نەملىك مۇھىتى ئېلېكتر زاپچاسلىرىنىڭ قېرىشىنى تېزلىتىپ ، مېتال زاپچاسلارنىڭ چىرىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. شۇڭلاشقا ، مەھسۇلات لايىھىلەش ۋە تاللاش باسقۇچىدا مۇھىتنىڭ ماسلىشىشچانلىقىنى ئەتراپلىق ئويلىشىش كېرەك.
مەسىلەن ، گۋاتېمالادىكى ئورتاق قۇرۇلۇش ماشىنىلىرى ۋە ئۈسكۈنىلىرىدە:
قېزىش سۇيۇقلۇقى سىستېمىسىنىڭ پېچەتلەش لايىھىسى
گېنېراتورلار گۇرۇپپىسى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ئىسسىقلىق تارقىتىش ۋە نەملىك - ئىسپات ئۈسكۈنىلىرىنى تەلەپ قىلىدۇ.
دېھقانچىلىق ماشىنىلىرىغا چىرىش - چىداملىق ماتېرىيال ۋە سىرلاش جەريانى تەلەپ قىلىنىدۇ
بۆلەك دەرىجىسىدىكى ئىلتىماس
گۋاتېمالانىڭ زاپچاس تەمىنلەش زەنجىرى سىستېمىسىنىڭ تەرەققىياتى يەنىلا تەرەققىي قىلمىغان ، بۇ 4P نەزەرىيىسى بويىچە زاپچاس باشقۇرۇشقا تېخىمۇ يۇقىرى تەلەپ قويىدۇ:
يەرلىكلەشتۈرۈش ئىستراتېگىيىسى: يەرلىك ساتقۇچىلار بىلەن ئىستراتېگىيىلىك ھەمكارلىق ئورنىتىپ ، رايون زاپچاسلىرى مەركىزى قۇرۇڭ. ئالدىن مۆلچەرلەش: تارىخىي سانلىق مەلۇمات ۋە پەسىل ئەندىزىسىگە ئاساسەن ، ھالقىلىق زاپچاسلارنى ئالدىن تەييارلاڭ. سۈپەت باشقۇرۇش: قاتتىق تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىقتىسادىي تەپتىش مېخانىزمىنى يولغا قويۇپ ، زاپچاسلارنىڭ سۈپەت ئۆلچىمىگە يېتىشىگە كاپالەتلىك قىلىش كېرەك.
خادىملار - دەرىجىلىك قوللىنىشچان پروگراممىلار
ئادەم كۈچى بايلىقى گۋاتېمالانىڭ ئاسراش كەسپىنىڭ تەرەققىياتىدىكى ئاچقۇچلۇق ئامىل. 2002-يىلىنىڭ ئىككىنچى پەسلىدىكى ئەمگەك كۈچى بازىرى تەمىنلەش ۋە ئېھتىياج دوكلاتىغا قارىغاندا ، ماھارەتلىك ۋە يۇقىرى ماھارەتلىك ئىشچىلار كۆرۈنەرلىك كەمچىل بولۇپ ، بىر قىسىم ئاساسلىق شەھەرلەردە پەرق% 30 كە يېتىدىكەن. ئىنچىكە ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراش ساھەسىدە ماھارەتلىك ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ كەمچىلىكى ئالاھىدە كەسكىن.
تەربىيىلەش سىستېمىسى ئېچىش:
كەسپىي ئۇنىۋېرسىتېتلار بىلەن ھەمكارلىشىپ ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراش كەسپىي دەرسلىرىنى ئېچىڭ
چەتئەلدىن كەلگەن ئىلغار تەربىيىلەش ئورۇنلىرىنىڭ تېخنىكىسى ۋە تەجرىبىسىنى تونۇشتۇرۇڭ
تېخنىكا تەجرىبىسىگە ۋارىسلىق قىلىدىغان كارخانىلارنىڭ ئىچكى يېتەكچى سىستېمىسىنى بەرپا قىلىش
سالاھىيەتنى ئىلگىرى سۈرۈش:
خەلقئارا ئاسراش تېخنىكىسىنىڭ گۇۋاھنامە سىستېمىسىنى ئىلگىرى سۈرۈش
يەرلىك ماھارەت باھالاش ئۆلچىمىنى تۇرغۇزۇش
داۋاملىق مائارىپ ۋە ماھارەت يېتىلدۈرۈش پۇرسىتى بىلەن تەمىنلەڭ
جەريان سەۋىيىسىدىكى ئىلتىماس
گۋاتېمالادا نۇرغۇنلىغان ئوتتۇرا ، كىچىك - چوڭ تىپتىكى كارخانا (ئوتتۇرا ، كىچىك) كارخانىلار يەنىلا دەسلەپكى باشقۇرۇش ئەندىزىسىدە مەشغۇلات قىلىدۇ ، نەتىجىدە ئاسراش ئۈنۈمى تۆۋەن بولىدۇ. سودا جەريانىنى قېلىپلاشتۇرۇش ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلاشنى يولغا قويۇش مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتا ئىنتايىن مۇھىم ، چۈنكى ئۇلار ئۈنۈمنى ئۆستۈرىدۇ ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىدۇ ۋە خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى ئۆستۈرىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، ئوتتۇرا ، كىچىك ، مىكرو كارخانىلار جەرياننى قېلىپلاشتۇرۇش ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلاشتا خىرىسقا دۇچ كەلمەكتە ، بۇلار مەدەنىيەت ئۆزگىرىشى ، تېخنىكىلىق قوللاش ، سانلىق مەلۇمات سۈپىتى ۋە ئالاقە ۋە ھەمكارلىق مەسىلىسى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
قېلىپلاشتۇرۇشنىڭ مۇھىم ساھەلىرى:
يەرلىك شارائىتقا ماس كېلىدىغان ئاسراش مەشغۇلات قوللانمىلىرىنى تۈزۈڭ
ئۈسكۈنىنىڭ ئارخىپىنى باشقۇرۇش سىستېمىسى قۇرۇپ ، پۈتۈن ھاياتلىق ئىز قوغلاشنى ئەمەلگە ئاشۇرىمىز
ئالدىنى ئېلىش ئاسراش ئۇقۇمىنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، پاسسىپ ئاسراشتىن ئاكتىپ ئاسراشقا ئۆتۈش
case study
گۋاتېمالادىكى ئاساسلىق سېمونت ئىشلەپچىقارغۇچى 4P ئاسراش سىستېمىسىنى يولغا قويغاندىن كېيىن كۆرۈنەرلىك نەتىجىلەرنى قولغا كەلتۈردى.
يولغا قويۇشتىن بۇرۇنقى ھالىتى:
ئۈسكۈنىلەرنىڭ كاشىلا نىسبىتى% 15 كە يېتىدۇ.
يىللىق ئاسراش خىراجىتى ئۈسكۈنىلەرنىڭ قىممىتىنىڭ% 8 نى ئىگىلەيدۇ.
تېخنىكا خادىملىرىنىڭ ئايلىنىش نىسبىتى% 25 كە يەتتى.
4P سىستېمىنى يولغا قويۇش جەريانى:
مەھسۇلات ئانالىزى: بارلىق ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرىدە FMEA (مەغلۇبىيەت ھالىتى ۋە ئۈنۈم ئانالىزى) نى ئىجرا قىلىڭ
قىسىمنى ئەلالاشتۇرۇش: ABC تۈرگە ئايرىپ زاپاس زاپچاسلارنى باشقۇرۇش سىستېمىسى ئورنىتىش
خادىملارنى تەربىيىلەش: گېرمانىيە تېخنىكا ھەمكارلىق ئورگىنى بىلەن ھەمكارلىشىپ ماھارەت تەربىيىلەش تۈرى
جەرياننى قېلىپلاشتۇرۇش: TPM باشقۇرۇش ئۇقۇمىنى تونۇشتۇرۇش


يولغا قويۇش ئۈنۈمى:
ئۈسكۈنىلەرنىڭ كاشىلا نىسبىتى% 5 تىن تۆۋەنلىتىلدى.
ئاسراش ھەققى ئۈسكۈنىلەرنىڭ قىممىتىنىڭ% 4 گە تۆۋەنلىتىلىدۇ.
ئىشلەپچىقىرىش كۈچى% 12 ئاشتى
خۇلاسە ۋە نەزەر
سىستېمىلىق باشقۇرۇش ئۇسۇلى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، 4P ئاسراش ۋە ئاسراش نەزەرىيىسى گۋاتېمالاغا ئوخشاش تەرەققىي قىلىۋاتقان دۆلەتلەردە كۆرۈنەرلىك ئەمەلىي قىممەتكە ئىگە. تۆت خىل ئۆلچەم - مەھسۇلات ، زاپچاس ، خادىم ۋە جەريان {3} نى ماس قەدەمدە ئەلالاشتۇرۇش ئارقىلىق ئۈسكۈنىلەرنى باشقۇرۇش ئۆلچىمىنى ئۈنۈملۈك ئۆستۈرىدۇ ، مەشغۇلات تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇ ۋە كارخانىنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرىدۇ.
گۋاتېمالانىڭ ھازىرقى تەرەققىيات باسقۇچىدا ، 4P نەزەرىيىسى كەڭ قوللىنىش ئىستىقبالىغا ئىگە ، ئەمما يەنىلا خىرىسقا دۇچ كېلىدۇ:
تەرەققىيات پۇرسىتى:
جۇڭگونىڭ سانائەتلىشىش جەريانى ئاسراش مۇلازىمەت كەسپىگە غايەت زور بازار ئېھتىياجىنى بارلىققا كەلتۈردى
رەقەملىك ئۆزگەرتىش دولقۇنى كارخانىلارنى باشقۇرۇش سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن تېخنىكا جەھەتتىن قوللايدۇ
رايون ئىقتىسادىنىڭ بىرلىشىشى ئىلغار ئىدىيە ۋە تەجرىبىلەرنى تونۇشتۇرۇشقا پايدىلىق


ئاچقۇچلۇق رىقابەت:
ئىختىساسلىقلار كەمچىل بولۇش مەسىلىسىنى قىسقا - ھەل قىلىش تەس
ئوتتۇرا ، كىچىك - چوڭ تىپتىكى كارخانىلارنىڭ مەبلىغى چەكلىك ، مەبلەغ سېلىش ئىقتىدارى بىر قەدەر ئاجىز.
كەسىپ ئۆلچىمى سىستېمىسى تېخى مۇكەممەل ئەمەس.
كەلگۈسى تەرەققىيات تەۋسىيەلىرى:
ھۆكۈمەت سەۋىيىسى: ئاسراش كەسپىنىڭ تەرەققىيات پىلانىنى تۈزۈپ ، ئالاقىدار سىياسەت ۋە قائىدىلەرنى مۇكەممەللەشتۈرۈپ ، قوللاش كېرەك.
سانائەت جەمئىيىتى: سانائەت ئۆلچىمى سىستېمىسىنىڭ بەرپا قىلىنىشىنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە تېخنىكا ئالماشتۇرۇش ۋە ھەمكارلىققا قۇلايلىق يارىتىش
كارخانا سەۋىيىسى: ئىختىساسلىقلارنى تەربىيىلەشكە مەبلەغ سېلىشنى ئاشۇرۇش ۋە يېڭى تېخنىكا ۋە ئۇسۇللارنى ئاكتىپلىق بىلەن قوبۇل قىلىش
خەلقئارا ھەمكارلىق: تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەر بىلەن تېخنىكا ئالماشتۇرۇشنى كۈچەيتىش ۋە ئىلغار باشقۇرۇش تەجرىبىسىنى ئۆگىنىش
كەلگۈسىگە نەزەر سالىدىغان بولساق ، ئىقتىسادىي تەرەققىياتنىڭ سىجىل تەرەققىي قىلىشى ۋە گۋاتېمالادىكى سانائەت قۇرۇلمىسىنىڭ ئۈزلۈكسىز ئەلالاشتۇرۇلۇشىغا ئەگىشىپ ، ئاسراش مۇلازىمەت كەسپى ئالتۇن تەرەققىيات دەۋرىگە قەدەم قويدى. 4P نەزەرىيىسىنى ئۈنۈملۈك قوللىنالايدىغان ۋە ئىلمىي ئاسراش سىستېمىسى بەرپا قىلالايدىغان كارخانىلار شۈبھىسىزكى كەسكىن بازار رىقابىتىدە كۆزگە كۆرۈنۈپ ، دۆلەتنىڭ ئىقتىسادىي تەرەققىياتىغا تېخىمۇ زور تۆھپە قوشىدۇ.
گۋاتېمالادا 4P نەزەرىيىسىنىڭ يەرلىكلەشتۈرۈلۈشىنى ئۈزلۈكسىز ئىلگىرى سۈرۈش ئارقىلىق ، دۆلەت ئىچىدىكى كارخانىلارنىڭ باشقۇرۇش سەۋىيىسىنى ئۆستۈرۈپلا قالماي ، يەنە كۆپەيتكىلى بولىدىغان ۋە كېڭەيتكىلى بولىدىغان تەجرىبە ئەندىزىسىنى بەرپا قىلىپ ، لاتىن ئامېرىكىسىدىكى باشقا دۆلەتلەر ئۈچۈن قىممەتلىك پايدىلىنىش بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ ھەم خىرىس ۋە پۇرسەتنى ئوتتۇرىغا قويدى ، ھۆكۈمەت ، كارخانا ۋە جەمئىيەتنىڭ ھەرقايسى ساھەلىرىنىڭ ئورتاق تىرىشچانلىقىنى تەلەپ قىلىدۇ.
ياخشىمۇسىز ، مەن بۇ يازمىنىڭ ئاپتورى جەيسون ۋاڭ. قېزىش زاپچاسلىرى بىلەن تەمىنلەش ، دۇنيادىكى 50 نەچچە دۆلەتتىكى كارخانىلارنى يۇقىرى - سۈپەتلىك زاپچاسلار بىلەن تەمىنلەشتە 15 يىلدىن ئارتۇق تەجرىبىمىز بار. كىچىك رېمونتخانىلاردىن تارتىپ چوڭ ساتقۇچىلارغىچە ، خېرىدارلىرىمىز كەسىپ ئۆلچىمىگە ماس كېلىدىغان چىداملىق ۋە ئېنىق قېزىش زاپچاسلىرى ئۈچۈن بىزگە تايىنىدۇ. بىزنىڭ كەڭ مەھسۇلات تۈرىمىز قېزىش ماشىنىسى ، كاۋچۇك ئۇلاش ، سۇيۇقلۇق زاپچاسلىرى ، سۈزگۈچ ، ئېلېكتر زاپچاسلىرى ، ۋاگون زاپچاسلىرى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، كۆپ خىل ماركا ۋە مودېللارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. مەيلى قۇرۇلۇش ، كانچىلىق ، دېھقانچىلىق ياكى ئېغىر تىپتىكى ماشىنا قوللىنىشچان پروگراممىلىرى بولسۇن ، زاپچاسلىرىمىز تەلەپچان خىزمەت شارائىتىغا تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن ياسالغان بولۇپ ، ئىشەنچلىك ئىقتىدار ۋە ئۇزۇن ئۆمۈر كۆرۈشكە كاپالەتلىك قىلىدۇ.
Facebook: https: //www.facebook.com/ziyue.wang.942







